A cultura organizacional é tudo aquilo que envolve as atitudes que interferem nos resultados da empresa, por isso, é preciso criar uma cultura que preze pela inovação. Não adianta querer mudar e implementar novas tecnologias se a empresa está enraizada em uma cultura do papel.

Culturas conservadoras podem interferir negativamente quando o assunto é inovação, por isso, alinhe a cultura organizacional de acordo com as necessidades inovadoras de mudanças.

Para inovar é preciso investir, e nisso, podemos incluir tempo, pessoas e dinheiro. Muitos gestores querem inovar, conseguem enxergar as inúmeras vantagens das mudanças inovadoras em que podem resultar as tecnologias, porém, não querem investir.

Uma inovação organizacional efetiva terá níveis de investimento acima da média e os gestores precisam assumir esses riscos para que os retornos sejam possíveis. Aqui, destacamos a importância de pesquisar e de conhecer bem a empresa, entender as reais necessidades e as possíveis soluções.

Gerenciar uma mudança empresarial já não é uma tarefa fácil, imagina só fazer isso em uma organização presa às burocracias internas e pouco necessárias. Muitas empresas criam formas de organizar melhor suas tarefas internas e levam isso por anos e anos, trazendo novos meios sem descartar os antigos, o que no fim pode resultar em muita burocracia desnecessária.

É preciso reformular, limpar, tirar o excesso e depois implementar o novo, com o mínimo de burocracia possível. A inovação organizacional por meio da tecnologia é o fim da chamada “burocracia burra” pois traz a oportunidade de simplificação de processos.

Quando um setor da empresa enxerga alguma necessidade de mudança e faz uma boa gestão de inovação internamente, isso deve ser levado a conhecimento de todos, pois pode ajudar a solucionar problemas de outros setores. Entretanto, se a comunicação empresarial não vai bem, provavelmente isso não acontecerá.

As novas tecnologias, com o apoio da internet, proporcionam maior aproximação dentro de uma organização e é preciso começar inovando nesse quesito quando essa é uma das falhas que interferem na gestão de inovação da empresa.

Poucas são as empresas que aderem à inovação na gestão empresarial, talvez por conta dos tópicos já citados acima, ou por acomodação. Podem ser muitos e diferentes os motivos, portanto é preciso acreditar na inovação.

Uma organização inovadora não se prende a mudanças em pequenos setores, ela abrange para o todo, mudando e inovando de acordo com as alterações que acontecem no mercado. As pessoas mudam e são elas que gerem e mantêm uma empresa, por isso, é essencial que se acompanhe toda essa mudança.